Mercado Imobiliário cresce em Macaé
A tendência é que o mercado imobiliário continue se expandindo em Macaé . De acordo com pesquisas, um dos principais fatores que impulsiona esse crescimento, é a exploração do pré-sal e petróleo, em especial nas áreas litorâneas.
Diversas empresas do ramo de incorporadoras e imobiliárias, estão investindo em locais com Macaé, por exemplo, que exerce uma função primordial do setor petroquímico, a nível nacional. Sendo assim, o mercado imobiliário está seguindo o caminho do oléo e gás.
A RPM Comunicação, empresa que assessora grandes empresas do ramo imobiliário, divulgou em nota, uma pesquisa realizada pela Lopes Rio, uma das maiores imobiliárias brasileiras. De acordo com a pesquisa, que mostra o crescimento do mercado imobiliário em Macaé, o município ganhou nos últimos cinco anos mais de 20 empreendimentos, o que resultou em mais 3.400 unidades. Até agosto de 2010, foram quatro lançamentos com 1006 unidades. O preço do metro quadrado subiu e já ultrapassa R$ 2.4 mil, certificando que 72% dessas unidades têm dois quartos.
Sejam lançamentos para classe A e B, como para as classes C e D, abrangendo empreendimentos de alto padrão, para pessoas de alto poder aquisitivo, ou para pessoas com renda um pouco mais baixa, que se encaixam no perfil do empreendimento do Governo Federal, Minha Casa, Minha Vida. São levados em consideração, os investimentos que Macaé está recebendo, e o como esse setor está aquecido, mantendo a economia movimentada.
Alguns clientes da RPM Comunicação, por exemplo, mostram como este mercado está favorecido. A Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário (CCDI) está lançando seus primeiros empreendimentos em duas cidades estratégicas na rota dos investidores de olho no pré-sal: Campos e Macaé. Em Macaé, o residencial Up Residence terá 312 unidades, divididas em duas torres de 16 andares cada, e vista panorâmica da cidade. O empreendimento ocupará uma área de mais de 6 mil metros quadrados e o volume geral de venda estimado nesse empreendimento é de R$ 70 milhões. Já em Campos, a CCDI, em parceria com a incorporadora Inter Rio, traz o Connect Work Station: um edifício comercial de alto padrão. São 12 andares, com um total de 240 salas comerciais e três lojas no térreo. O VGV de R$ 47,8 milhões e o projeto paisagístico de Burle Marx.
No caso da construtora e incorporadora Fator Realty, os investimentos ainda não chegaram à Macaé, mas já abrangem inúmeras cidades com lançamentos que também movimentam a economia. Segundo Paulo Fabbriani, presidente da Fator Realty, o mais interessante no momento, é investir no litoral, favorecendo o desenvolvimento da incorporadora. “Hoje temos uma área que totatiza 25 milhões de metros quadrados (m²), sendo que 20 milhões de m² compreendem o trecho que vai de Niterói a Araruama”, disse.
Oferece imóveis do município que se enquadram no programa Minha Casa Minha Vida .Exemplo bem sucedido é investimento para as duas primeiras fases do Total Ville.
Ainda segundo Paulo Fabbriani, o mercado de petróleo e gás, ajuda a manter o crescimento do mercado imobiliário. “Inclusive, a indústria petrolífera é a propulsora na geração de outros investimentos. Favorecendo e fortalecendo ainda, um crescimento para os próximos 10 anos”.
domingo, 3 de abril de 2011
Up Residence Macaé
Uma nova vista. Uma nova vida.
A Camargo Corrêa chega a Macaé para trazer o que você sempre sonhou para os próximos anos. Um empreendimento no melhor lugar e com a vista mais bonita da cidade.
Todo mundo guarda uma paisagem na memória. Pode ser um nascer do sol, um céu estrelado ou simplesmente as luzes de uma linda cidade. E agora você vai poder ter essa sensação todo dia dentro da sua casa. No Up Residence você vai ter o privilégio de apreciar a vista mais bonita da cidade da sua janela. E ainda ter tudo o que Macaé tem de melhor à sua volta. Com um área de lazer completa e toda segurança, ele é o que você sempre sonhou para sua família. Seja bem-vindo a uma nova vida.
O Up Residence é composto por duas torres de 16 pavimentos, sendo 15 pavimentos tipo e cobertura, com 10 unidades por pavimento. Os apartamentos variam de 57 a 75m² e as coberturas de 61m² a 151m².
O terreno tem 6.607m² e o empreendimento contempla área de lazer completa no térreo com espaço gourmet, salão de festas infantil, brinquedoteca, playground, home office, salão de jogos, fitness, sauna e repouso, piscina adulto e infantil, solarium, bar da piscina, deck molhado, churrasqueira, praça de convivência, espaço leitura, espaço aroma e mirante.
Endereço: Rua João Batista da Silva Lessa – Alto da Glória
Projeto de Arquitetura: RST Arquitetura e Planejamento
Paisagismo: Sergio Santana Decoração de Interiores:
Cristina e Laura Bezamat
Marque uma visita no stand de vendas.
Reserve já sua unidade
(22) 9715-0033
Gilson Sacramento
Consultor imobiliário
A Camargo Corrêa chega a Macaé para trazer o que você sempre sonhou para os próximos anos. Um empreendimento no melhor lugar e com a vista mais bonita da cidade.
Todo mundo guarda uma paisagem na memória. Pode ser um nascer do sol, um céu estrelado ou simplesmente as luzes de uma linda cidade. E agora você vai poder ter essa sensação todo dia dentro da sua casa. No Up Residence você vai ter o privilégio de apreciar a vista mais bonita da cidade da sua janela. E ainda ter tudo o que Macaé tem de melhor à sua volta. Com um área de lazer completa e toda segurança, ele é o que você sempre sonhou para sua família. Seja bem-vindo a uma nova vida.
O Up Residence é composto por duas torres de 16 pavimentos, sendo 15 pavimentos tipo e cobertura, com 10 unidades por pavimento. Os apartamentos variam de 57 a 75m² e as coberturas de 61m² a 151m².
O terreno tem 6.607m² e o empreendimento contempla área de lazer completa no térreo com espaço gourmet, salão de festas infantil, brinquedoteca, playground, home office, salão de jogos, fitness, sauna e repouso, piscina adulto e infantil, solarium, bar da piscina, deck molhado, churrasqueira, praça de convivência, espaço leitura, espaço aroma e mirante.
Endereço: Rua João Batista da Silva Lessa – Alto da Glória
Projeto de Arquitetura: RST Arquitetura e Planejamento
Paisagismo: Sergio Santana Decoração de Interiores:
Cristina e Laura Bezamat
Marque uma visita no stand de vendas.
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(22) 9715-0033
Gilson Sacramento
Consultor imobiliário
Conselho de Consultor
Comprar imóveis na planta exige atenção.
Quer evitar dor de cabeça na compra de imóveis na planta? Confira as dicas do Procon e do presidente da Associação dos Mutuários de São Paulo e Adjacências, Marco Aurélio Luz.
Confirmar prazos para início e término da obra e a existência de multa contratual por atraso na entrega é uma das recomendações.
- Verifique a qualidade da construção de outros imóveis da construtora com visitas a prédios já entregues. Aproveite a oportunidade para conversar com os moradores ou síndico sobre eventuais problemas na edificação.
- Assegure-se de que o contrato especifica a localização exata da unidade pretendida. Na escolha, observe na planta se o apartamento fica nos fundos ou na frente do prédio, qual a incidência do sol, como é a vista e o que mais achar relevante.
- Certifique-se de que o memorial descritivo da obra identifique a marca e modelo dos materiais e equipamentos utilizados, como, por exemplo, azulejos, piso, metais e elevador. Vale a pena procurar um engenheiro ou arquiteto para pedir informações sobre a qualidade dos produtos.
- Guarde o material publicitário do empreendimento, como folhetos e anúncios em jornais, para ter provas de eventual propaganda enganosa.
- Certifique-se de que o contrato menciona todas as condições oferecidas, como valor da entrada e prestações intermediárias, índices e periodicidade de reajustes, data da entrega das chaves e projeção do valor da prestação. Não deixe de confirmar o prazo para início e término da obra e a existência de multa contratual por atraso na entrega. Também risque os espaços em branco. Em caso de dúvidas, consulte um advogado.
- Pergunte se o empreendimento tem uma comissão de representantes dos compradores, responsável pela fiscalização da obra. Se não tiver, você pode formar um grupo com a adesão de pelo menos três compradores.
- Verifique se o projeto de incorporação, com número registrado nos informes publicitários, foi aprovado pela prefeitura e registrado no cartório de imóveis da região.
- Procure a Associação dos Mutuários local e o Procon para verificar se existem queixas conta a construtora ou incorporadora.
- Fuja da tentação de fechar o negócio por impulso em feiras de construção sem visitar o local do
Consulte um profissional de sua confiança.e feche um bom negócio.
Foto: Getty Images Ampliar
Quer evitar dor de cabeça na compra de imóveis na planta? Confira as dicas do Procon e do presidente da Associação dos Mutuários de São Paulo e Adjacências, Marco Aurélio Luz.
Confirmar prazos para início e término da obra e a existência de multa contratual por atraso na entrega é uma das recomendações.
- Verifique a qualidade da construção de outros imóveis da construtora com visitas a prédios já entregues. Aproveite a oportunidade para conversar com os moradores ou síndico sobre eventuais problemas na edificação.
- Assegure-se de que o contrato especifica a localização exata da unidade pretendida. Na escolha, observe na planta se o apartamento fica nos fundos ou na frente do prédio, qual a incidência do sol, como é a vista e o que mais achar relevante.
- Guarde o material publicitário do empreendimento, como folhetos e anúncios em jornais, para ter provas de eventual propaganda enganosa.
- Certifique-se de que o contrato menciona todas as condições oferecidas, como valor da entrada e prestações intermediárias, índices e periodicidade de reajustes, data da entrega das chaves e projeção do valor da prestação. Não deixe de confirmar o prazo para início e término da obra e a existência de multa contratual por atraso na entrega. Também risque os espaços em branco. Em caso de dúvidas, consulte um advogado.
- Pergunte se o empreendimento tem uma comissão de representantes dos compradores, responsável pela fiscalização da obra. Se não tiver, você pode formar um grupo com a adesão de pelo menos três compradores.
- Verifique se o projeto de incorporação, com número registrado nos informes publicitários, foi aprovado pela prefeitura e registrado no cartório de imóveis da região.
- Procure a Associação dos Mutuários local e o Procon para verificar se existem queixas conta a construtora ou incorporadora.
- Fuja da tentação de fechar o negócio por impulso em feiras de construção sem visitar o local do
Consulte um profissional de sua confiança.e feche um bom negócio.
Foto: Getty Images Ampliar
Novas oportunidades
Como tornar bom um mau negócio?(1)
(ou melhorá-lo ainda mais?)
1.APRESENTAÇÃO
Você sabe como toma suas decisões? Está satisfeito com suas escolhas? Ou surpreende-se com resultados desfavoráveis? Fica intrigado com repetições de padrões indesejados e que parecem fugir ao seu controle?
Gostaria de conhecer melhor o avesso de suas tomadas de decisão?
Quando duas pessoas se encontram, abre-se um leque novo de possibilidades que apenas aquele par será capaz de gerar. Panoramas emocionais se sucedem, com ou sem o conhecimento consciente de ambos. Associações, lembranças, interligação de idéias, e por vezes, até mesmo insights, isto é, pensamentos que não haviam ainda sido pensados, podem surgir. De todo modo, os elementos que aparecem nesse encontro representam aspectos do funcionamento psíquico das duas pessoas que estão envolvidas na situação.
A proposta aqui é que estes encontros possam servir como oportunidades de revelar pontos que estão obscuros até o momento, no que diz respeito, em especial, à administração da vida profissional e econômica.
Isso pode ser traduzido como: gerenciar um pequeno negócio, ou ainda, abrir o próprio negócio, ou as etapas que precedem esse movimento, como a escolha e decisão por um determinado ramo, a ponderação sobre seu potencial e a dúvida se, de fato, ele 'combina' com você; ou pensar sobre sua carreira de modo geral, ou específico, isto é, que rumos você gostaria de imprimir a ela, ou como atravessar uma determinada situação da melhor forma possível; ou como se posicionar para obter uma recolocação no mercado, no caso de estar num período de transição, ou sem perspectivas de trabalho; ou anterior a tudo isso, a própria escolha de uma carreira, a curto ou longo prazo (antes do vestibular, ao longo da graduação, ou depois de formado/a).
Podemos observar que nosso comportamento nas mais diferentes áreas se caracteriza por componentes emocionais que costumam, inclusive, falar mais alto que qualquer outro tipo de consideração, sejam elas de ordem prática, racional, impostas de fora ou perseguidas obstinadamente. As emoções, que são as raízes de nosso pensamento, e portanto, de tudo mais que daí decorre, constituem um território pouco conhecido em geral. No entanto, sua força se faz sentir todo o tempo, e frequentemente, elas nos sobrevêm de forma que não estamos preparados para acolhê-las.
O conflito interno que se segue pode envolver prejuízos em muitos campos – oportunidades que se perdem, hábitos mentais arraigados que não abrem espaço a alternativas mais vantajosas, medo de tudo que não se conhece, expectativas irreais (e torturantes...), dificuldades de comunicação e relacionamento, inflexibilidade e rigidez que acabam custando muito caro.
Os resultados nós vemos à nossa volta, em diferentes graus – stress, insatisfação, insegurança, desânimo, descrença de que qualquer coisa possa se transformar. Às vezes, até mesmo a sensação opressora de que se chegou ao fim da linha, ou pelo menos, de que a vida é mesmo muito sem graça.
Passamos quase que a maior parte do tempo em que estamos acordados, trabalhando. Se as condições que envolvem o trabalho forem muito desagradáveis ou desgastantes, a vida pode ficar realmente despida de prazer.
Tocar o próprio negócio, que começou como o projeto acalentado durante muitos anos, ou a herança recebida cheia de expectativa e responsabilidade, torna-se um fardo quase impossível de levar. A carreira em que se iniciou com muito entusiasmo aparece agora cheia de armadilhas intransponíveis, e a impotência pode substituir rapidamente a onipotência dos primeiros momentos aparentemente confiantes. Ou então, é a carreira em que já se investiu tanto que não oferece os retornos esperados, e o trabalho aparece como uma prisão de que não se pode fugir.
Nos momentos mais agudos, de desemprego, ou demissão voluntária, quando o futuro acena como uma folha em branco onde falta desenhar tudo – por onde começar? o que escolher? como saber que aquela é a melhor opção? e se não der certo? e quando já não deu certo de fato, é possível consertar?
Em todas estas situações, ou outras ainda que também envolvam os aspectos profissionais e econômicos – como ganhar mais dinheiro? por que os colegas ganham mais do que eu? onde vai parar meu dinheiro? que oportunidades estou deixando passar? – parece ser útil pensar da maneira mais livre e ampla possível, no sentido de que o campo mental possa se manter aberto para que nele caibam mais idéias, e possivelmente, também soluções e encaminhamentos.
A idéia é que você possa contar com um certo tipo de ajuda para pensar quando a situação se apresenta com problemas, complexidades, pressões, temor de fracasso ou mesmo sem saída aparente, e também, quando não parece haver nenhuma catástrofe iminente – mas você sente dentro de si um impulso a buscar desenvolvimento.
Vivemos, sem dúvida, um período de transição muito rápida em vários níveis - político, econômico, social - e que não se restringe apenas ao Brasil, é um fenômeno em escala mundial.
Além da bagagem técnica (formação, experiência, cursos, leituras etc) e tecnológica (acesso à comunicação e armazenamento de dados de ponta, além de instalações modernas e todas as inovações que nos ‘inundam’ a cada dia), que outros instrumentos podemos desenvolver para fazer essa travessia, por tempos turbulentos, que simultaneamente oferecem oportunidades e desafios?
O modo como a nossa cabeça funciona parece ser responsável pelo rumo que damos à nossa vida, em combinação com os outros fatores mais gerais, como as influências do meio e do nosso tempo a que estamos expostos. No entanto, poderemos, pelo menos em princípio, ter mais acesso a esses componentes subjetivos, de modo que eles possam se transformar em verdadeiros diferenciais, se pudermos utilizá-los da melhor forma possível.
Cada vez mais nos damos conta da importância dos aspectos psíquicos, isto é, aqueles que combinam componentes intelectuais e emocionais, para o sucesso de qualquer empreendimento, na verdade, de qualquer atividade humana. E estes aspectos psíquicos podem ser desenvolvidos.
Então, vamos partir da seguinte idéia: quem conhece melhor a sua vida profissional, ou o funcionamento dos seus negócios, e os problemas que possa estar enfrentando, é você. Consequentemente, as alternativas para encaminhá-lo terão que vir também de você.
Isso vale igualmente para o caso de transições na vida profissional, isto é, quando você é o seu próprio empreendimento. Da mesma forma que uma empresa, sua carreira também precisa ser administrada por você, em todos os momentos – quando se mostra insatisfatória, ou quando está buscando uma recolocação no mercado, ou mesmo quando parece avançar bem.
Em todos os casos pode ser útil se manter atento a novas oportunidades de evolução e caminhos que antes não haviam sido cogitados, mas que podem conduzir a um crescimento.
É este o objetivo deste trabalho – ajudá-lo a encontrar esses novos caminhos, formatando-os especificamente para as suas necessidades. A administração é sua, portanto, quanto maior o seu rendimento pessoal, tanto mais isso vai se refletir no rendimento total do empreendimento, seja ele o seu negócio ou sua carreira.
Falta agora analisar um conceito-chave: a mudança - como ocorre, os fatores que são favoráveis ao seu aparecimento – ou que podem impedi-la – o que pode ser feito para implementá-la, como conduzi-la. De modo geral, estes pontos não são contemplados de forma prática e específica em grandes seminários, cursos, livros e similares, e é justamente aí que encontramos o emperramento dos processos.
Através da conscientização dos diversos ângulos da situação, um tipo de aprendizado envolvendo a utilização dos próprios recursos pode ser iniciado. A observação e o exame cuidadoso dos elementos do seu funcionamento que estão presentes em suas ações e decisões pode tornar seus movimentos cada vez mais eficientes e direcionados para os verdadeiros objetivos almejados. Novas formas de atuação podem surgir como decorrência, facilitando o atingimento de resultados de maior qualidade. E se é de verdade, a mudança aparece!
2.METODOLOGIA
2.METODOLOGIA
As entrevistas, num total de 5, têm 1.30h. de duração, e podem, havendo interesse, prosseguir ao longo de novos encontros para um aprofundamento da investigação das questões levantadas, ou por meio da assessoria ao encaminhamento de projetos específicos.
Os cinco encontros que compõem o chamado ‘pacote básico’ abordam os seguintes pontos:
- questionário sobre estilos de comportamento psíquico, social, profissional e financeiro;
- mapeamento das condições atuais, localização do problema central e levantamento de hipóteses;
- histórico de sucessos e fracassos anteriores, com estudo dos fatores em jogo;
- delineamento do campo mental operante, funções, limitações, hábitos e recursos;
- exercícios de reversão de perspectiva e estabelecimento de programa de mudança.
3.OBJETIVOS E RECOMENDAÇÕES GERAIS
- O questionário e demais entrevistas devem ser respondidos da forma mais completa e direta possível, em termos de incluir quaisquer pensamentos, imagens, sensações ou o que quer que lhe ocorra, à medida em que surjam na mente, mesmo que não pareçam se relacionar com o que está sendo dito, ou fazer qualquer sentido.
- É útil que pense em si mesma como se fosse uma espécie de micro-empresa, seja qual for a sua condição profissional. Portanto, a perspectiva vai no sentido de como essa empresa-indivíduo pode ser melhor administrada, com todo tipo de ‘lucros’ revertidos.
- Recomenda-se trazer material para apontamentos, que podem permitir uma reflexão posterior sobre o que foi discutido.
- O objetivo é enxergar mais ângulos sobre a questão, criar oportunidades para o aparecimento de insights, e pensar junto sobre as melhores formas de encaminhar o(s) problema(s) detectado(s).
- Um outro objetivo é buscar expandir os pontos discutidos, no sentido de um maior auto-conhecimento e consciência. Qualquer processo de mudança só pode ter início a partir de uma constatação realista do ‘ponto original’, i.e., ali onde as coisas se apresentam conforme são de fato, e então originam todo o resto.
4.A QUEM SE DESTINA
- Empresários
- Profissionais interessados em reposicionar sua vida profissional
- Profissionais em situações de stress pontual – promoção; aquisições; fusões; mudança geográfica; desafios; problemas pessoais, familiares, financeiros etc.
- Profissionais em momentos de transição profissional – abertura de negócio próprio; encerramento de sociedade; adesão a programas de demissão voluntária; desemprego; ano sabático; prospecção de mercado
- Pessoas que buscam uma melhor administração de sua vida financeira
- Jovens interessados em refletir sobre a escolha profissional – inclusive quando uma já foi feita, e não se mostra satisfatória
- Coaches – supervisão do trabalho de consultoria
- Gerentes de RH
5.PROFISSIONAL RESPONSÁVEL
VERA RITA DE MELLO FERREIRA
- Psicanalista (Instituto Sedes Sapientiae); Psicóloga (PUC-SP); Mestre em Psicologia Social e do Trabalho (USP); Doutora em Psicologia Social (PUC-SP)
- Consultora, coach e supervisora de programas de intervenção psico-econômica
- Representante no Brasil da IAREP-International Association for Research in Economic Psychology; membro da Red Latinoamericana de Psicología Económica
- Coordenadora-adjunta e professora do curso de extensão universitária Psicanálise e Psicologia Econômica, no COGEAE, da PUC-SP
- Experiência docente e de supervisão nas áreas: Psicanálise; Teorias e Técnicas Psicoterápicas; Intervenção Organizacional; Intervenção Psicossocial; História da Psicologia; Metodologia
- Palestrante e autora dos livros Decisões Econômicas - você já parou para pensar? (Saraiva, 2007), Psicologia Econômica - Estudos sobre comportamento econômico e tomada de decisão (Campus/Elsevier, Coleção Expo Money, no prelo, com previsão de lançamento 1o.sem. 2008) e O Componente Emocional – funcionamento mental e ilusão à luz das transformações econômicas no Brasil desde 1985 (Papel & Virtual, 2000), da tese de doutorado Psicologia Econômica - origens, modelos, propostas (PUC-SP, 2007), e outros trabalhos científicos nacionais e internacionais, além de artigos na mídia.
- Criadora do site www.verarita.psc.br sobre Psicanálise, Psicologia Econômica, Consultoria e Psicologia Social.
6.CONTATOS
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1) Inspirado no título de um artigo de W.R.Bion, "Making the Best of a Bad Job", in Clinical Seminars and Four Papers, Fleetwood Press, Abingdon, [1979] 1987.
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